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卢比下滑势头不减
也许目前最令人关注的货币动向，莫过于印度货币卢比的强势下滑，美元/卢比的比率跌至1/60.76；再加上印度本身极高的财政赤字与巨额资本外流的趋势，导致2013年成为卢比/美元累计净贬值率第三高的年份，直逼2011年的18.8%。从短期来看，这种趋势确实让一些供应商的业绩上升；但从长期来看，也可能会导致买方客户寻求更优惠的合约选项。
上海自贸区发展尚需时日
与此同时，中国国务院批准成立了上海自由贸易区——先别高兴得太早，这个自贸区至少需要10年的时间才能发展完善，而一旦完成这种发展，该区域将可与香港自贸区相媲美，虽然由于其完善的法律体系和市场开放程度，后者的发展已经十分完备了。
在任何情况下，一个新成立的自贸区对新的供应链和公司来说，都具备诱人的吸引力。相比之下，印度政府并不满足于单单设立经济特区，它废除了特区内对土地的最低要求，并给予在特区内经营的开发商和单位服务税收费用的豁免，此举对印度的IT产业十分有利。
菲律宾债务评级上调
由于菲律宾政府极强的稳定性，评级机构Fitch将该国的债务评级由“BBB-”提升到了“BBB”，此举将有助于更多投资者进入该国市场或扩大本身既有范围，长期发展下去，将有利于发展一个更成熟的外包市场。
工作签证难度提高
2013年6月28日，澳大利亚政府修改了其“457”临时工作签证的限制条款，其中包括对于公开招聘的职位而言，公司必须优先聘请本地劳工，再行考虑聘请他国移民，并对其持457工作签证的雇员支付澳洲市场的工资水平。这将大幅增加供应商的成本，因其将考虑终止派遣持457签证入澳工作的员工，这与目前美国的情况相仿。
政治风险无可规避
就地缘风险而言，从来也不止国家风险一种，印度海德拉巴第二季度的表现正说明了这一点。特兰加纳问题的严重性日益严峻，导致安得拉邦最终产生了目前的分歧，以至季末再次产生政治不确定性的风险。海德拉巴可能将以合资的形式发展，采用特兰加纳或AP的VAT税率。
从另一方面来说，这个城市也面临发展的停止和赤字的增加，虽然投资者有回归本地的势头，但在利润、天然资源（如电力和水）、税率等方面都可能存在分配不均的不确定性。
马来西亚受污染拖累
第二季度的发展还为我们提了一个醒：地域风险可能不是一个离岸外包国家会面临的唯一风险。印尼森林火灾产生的霾或烟雾使马来西亚的污染指数创下峰值。马来西亚不得不宣布南部Johor州进入紧急状态，两个空气污染指数超过750点（可接受范围是350点）的地区，所有学校和学院关闭。这很可能将拉低该国生活质量的评级，对此外籍人士始终密切关注着。
越南后来居上
越南今年的软件开发行业取得强劲增长，最主要的驱动力是日本公司大量以越南供应商替换中国供应商（也许他们等不及上海自贸区的建立发展）。此外，法国和德国对越南的外包行业也产生了积极的影响。除去这些优势，这个行业依然面临一些困难，比如寻找新的市场，因为该国70%的软件出口是来自日本的订单。
自然灾害无法预料
今年的地缘政治风险似乎无处不在。6月中旬，印度北阿坎德邦特大洪水造成超过6000人遇难；孟买遭遇的季风降雨破坏了火车、飞机、汽车和公交车，造成数千名旅客滞留；中国四川省发生大地震造成194人死亡，12000多人受伤。仿佛是为了再次证明地缘政治风险并不仅限于发展中国家，加拿大西部发生暴雨和严重的洪涝灾害，而强雷暴和雪灾影响该国的其他地区，包括纽芬兰省，萨斯喀彻温省，曼尼托巴省，安大略省和阿尔伯塔省，并都导致大面积停电。而在巴西，反腐败斗争引起的全国性大罢工让数百万人在街上晃了几个星期。
业内雇员工资上调
提到供应商方面的消息， 三家第一梯队的公司——Infosys、Wipro和TCS——宣布将离岸雇员的工资上调6%至8%，在岸员工的工资上调2%至3%。同时，供应链管理系统 （GSRM）涉及到供应商的流失率介乎11%至17%。这样的调整会带来更多的稳定性，或许也意味着要面对较大的利润压力，对此我们不得不等待和观望。
收购并购活跃期
第二季度收购活动十分活跃， 埃森哲（Accenture）同意收购Mortgage Cadence；Acquity集团和Fjord收购活动停止；IBM完成收购SoftLayerTechnologies和CSL International。为了不被淘汰，TCS完成收购了为企业提供解决方案的法国公司Alti SA。或许比这些收购行为更有趣的，是Wipro对Opera Solutions的少数投资，以及其对Leading M2M平台提供商Axeda500万美元的投资。对大数据分析以及云基础机器对机器公司的投资，可能更能指出这个行业的发展方向。
各种法律问题
继沃达丰、诺基亚、壳牌之后，业内供应商WNS又成为一家因转让定价问题面临税务麻烦的跨国公司。印度税务机关正在追踪一笔因WNS收购Aviva在英国外包服务而产生的费用，金额高达1.019亿美元。不过，该公司也对这项指责做出了否认，具体情况尚待发展。
以上和未提及的业内动向提醒我们，在寻求有效全球交付的国家、城市和供应商时，我们始终面对不断变化的风险和稍纵即逝的机会，因此如果想要获得成功，就必须主动监控态势发展。
